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2020年上半年集团安委会安全质量生产工作会议顺利召开

发布日期:2020-07-21

720日上午,集团2020年上半年安全质量生产工作会议在第一会议室召开。本次会议由集团安委办主任俞钢主持,集团安委会副主任朱秀才、刘涛及安委会全体成员参加了会议。

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会议伊始,项目部代表及各子公司负责人分别汇报了2020年上半年安全质量工作的完成情况及下半年的工作思路与计划,集团安委办主任俞钢对集团2020年上半年的安全质量工作进行了总结与分析,并对下半年的工作提出了具体的工作措施。

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集团执行总裁、安委会副主任刘涛指出,2020年上半年安全质量工作总体平稳,但轻伤事故多发,安全管理存在较大的漏洞。同时刘总对各子公司提出了工作要求:一、建立完善创优评杯的工作体系,吸取创优评杯失败的经验教训,形成创鲁班奖、国优工程的工作思路;二、各子公司要完善安全主体责任;三、有计划、有标准地加强安全教育培训工作;四、持续推进和落实VIS标准化工作,加大巡查及奖罚力度,各子公司要明确VIS标准识别专员,并组织做好VIS标准专项培训。刘总最后强调:安全质量工作要从自身找原因,找问题,才能更好地推进各项质安管理工作。

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集团总裁、安委会副主任朱秀才指出,安全质量无小事,做好安全质量是最基本的工作。朱总也对各子公司提出了工作要求:一、安全质量管理制度要完善、要梳理、要执行;二、安全管理人员要持证上岗,联营项目的管理代表要具备安全质量管理意识,直营、合营项目要按照要求配备安全管理人员,要加强安全教育培训,提高安全意识;三、落实好质量通病的防治措施及过程监管;四、重视五项策划的优化工作,适应新常态、系统化管理;五、持续推进VIS标准化工作,抓典型、树标杆对开展的情况要予以通报;六、加强工期管理,按进度目标完成工作,提高合同履约能力;七、加强对分包工程的安全质量管控,BIM技术运用到安全质量工作当中;八、加强对机械设备、深基坑、支模架等重大危险源的隐患排查力度,保证施工安全。

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2020年下半年,工管中心将在集团安委会的领导下,按照集团的工作要求,全面落实各项安全质量管理工作,为顺利实现全年安全质量工作目标而努力!

                                  (文/俞钢 /吴相辅)

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